商業(yè)地產(chǎn)如何運(yùn)營才更有效果

　　缺乏現(xiàn)代化的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和理念是國內(nèi)許多地產(chǎn)商的通病。甚至在房地產(chǎn)以及發(fā)生轉(zhuǎn)型的現(xiàn)在，他們依然沿襲住宅的模式，往往只重選址和租售(招商)，輕視定位與商業(yè)規(guī)劃布局、后期開業(yè)運(yùn)營，依舊套用房地產(chǎn)開發(fā)的思路開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，以物管方式(雖然已注冊商管公司)管理商業(yè)或MALL，盡管在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的選址階段下了不少功夫，租售業(yè)績喜人，招商火爆、炒作可謂轟動(dòng)全城，在后期運(yùn)營中一敗涂地。

　　缺乏規(guī)劃。整體的規(guī)劃、布局、策劃都是現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也關(guān)系到整個(gè)地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目的成敗。商業(yè)地產(chǎn)的整體規(guī)劃與住宅的規(guī)劃有著根本不同，布局時(shí)理應(yīng)先商業(yè)后地產(chǎn)，而當(dāng)前國內(nèi)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)卻往往先地產(chǎn)后商業(yè)，一味套用房地產(chǎn)模式搞規(guī)劃、搞布局，此等案例在各城市各地區(qū)如北京的典型案例‘巨庫’等，從而導(dǎo)致整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目歸于失敗。

　　還有就是要和住宅區(qū)別開，這也是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理的關(guān)鍵點(diǎn)。由于前幾年住宅類房產(chǎn)項(xiàng)目非�；馃�，這也導(dǎo)致那些房產(chǎn)商對(duì)大型商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營一知半解，國內(nèi)許多房企缺乏現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營實(shí)踐，有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，如今某些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，由于仍難改原住宅的開發(fā)模式，往往是由國內(nèi)住宅類的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司來負(fù)責(zé)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)，或甚至委托國際知名設(shè)計(jì)大師設(shè)計(jì)出來的作品，由于缺乏對(duì)當(dāng)?shù)厝宋�、歷史，尤其是對(duì)國內(nèi)宏觀商業(yè)地產(chǎn)與當(dāng)?shù)匚⒂^的商業(yè)發(fā)展趨勢有一個(gè)全面的了解，其結(jié)果往往中看不中用，最終變成“死場”一個(gè)，導(dǎo)致后續(xù)無法經(jīng)營。