管理的理念一定要一個實字

管理的理念一定要一個實字。

　　毛澤東倡導實事求是，他說：“實事”就是客觀存在的一切事物。“是”就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，“求”就是我們?nèi)パ芯�。管理的實應該體現(xiàn)在誠實、扎實、務實、落實上。

　　誠實管理就是直面和尊重實際，一就是一，二就是二，不夸大成績，不掩飾問題，凡事注重調(diào)查研究，善于聽取各種意見。不論是對員工、對客戶、對合作伙伴，都要有一個實在的態(tài)度，不騙自己也不蒙別人。“誠者，天之道也；誠之者，人之道也”(中庸)。

　　扎實管理就是認真和踏實做事，一步一個腳印，不安于現(xiàn)狀，不急于求成，凡事講究進程階段，懂得量變質變道理。“未得于前，則不敢求其后，未通乎此，則不敢志于彼”(朱熹)。

　　務實管理就是低調(diào)和關注細節(jié)。要眼睛向下，不搞虛頭八腦的東西，不重名而重實，凡事深入追問思考，用數(shù)據(jù)事實說話。“大人不華，君子務實”(王符)。

　　落實管理就是執(zhí)行和善始善終，說到就要做到，不喊空口號，不做表面文章，凡事有規(guī)范標準，又能督導檢查。“慎始而敬終，終以不困”(左傳)。

　　可以說，實事求是，效果第一，這是企業(yè)管理哲學，又是一個重要的思想路線，也是一種辦事作風。實才有效，效才是實。脫離企業(yè)實際的一切想法和做法非但無益，反而有害。再好的管理理論、方法和工具，也要與本企業(yè)的實際相結合。再宏偉的規(guī)劃和誘人的戰(zhàn)略也要一點一滴去實現(xiàn)。主觀的、經(jīng)驗的、形式的、虛偽的管理只會把企業(yè)引上斜路。理論是灰色的，只有實踐之樹常青。任何管理都只是手段，只有效果才是目的。

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